Czego się nauczysz
- Dowiesz się jak zawrzeć kontrakt ze swoim przełożonym
- Będziesz wiedział/a jak przygotować się na zmiany relacji w zespole
- Dowiesz się jak wygłosić expose szefa
Wymagania
- Urządzenie z dostępem do Internetu
- Materiały do notatek (np. notes, długopis)
To szkolenie obejmuje
- 25 min e-szkolenia w formie interaktywnych animacji z zadaniami w trakcie
- Certyfikat ukończenia
- Dostęp za pomocą platformy e-learningowej
- Dostęp do e-szkolenia na 5 miesięcy
Dla kogo jest to szkolenie
- Nowo mianowani managerowie
Zawartość szkolenia
-
Start
-
Wprowadzenie
-
Cel szkolenia
-
Krok pierwszy – kontakt z szefem
-
Zadanie 1
-
Krok drugi – zmiana relacji z zespołem
-
Zadanie 2
-
Krok trzeci – wygłoszenie expose szefa
-
Plan dobrego expose
-
Zadanie 3
-
Zadanie 4
-
Zakończenie
Instruktor
Maja L.
Trenerka i konsultantka ds. rozwoju w firmie Human Partner
Absolwentka studiów magisterskich z Zarządzania i Marketingu na Politechnice Wrocławskiej. Zdobyła Certyfikat Tutora Kolegium Tutorów oraz Certyfikat I stopnia Collegium Wratislaviense. Doświadczenie zdobyła jako dyrektor działu sprzedaży i obsługi klienta PROMEDIS Sp. z o.o. oraz kierownik działu sprzedaży MEDICOVER.
Od 12 lat pomaga ludziom zdobywać umiejętności, które budują ich zawodową przyszłość, a firmom – poprzez rozwój ich pracowników, osiągać założone cele, wzrastać i wypracowywać zysk. Wierzy, że skuteczność szkolenia to wynik zrozumienia sytuacji firmy, ludzi i zespołów, dlatego poświęca czas, aby dowiedzieć się, co naprawdę jest potrzebne.
Specjalizacja trenerska: komunikacja i współpraca w zespole, zarządzanie ludźmi w zmianie, tworzenie innowacyjnego środowiska pracy, Customer Experience Managment, zarządzanie i przywództwo.