Szkolenie on-line: Zdalny onboarding, jak wdrożyć pracownika na odległość

zdalny onboarading szkolenie

Nie lekceważ znaczenia dobrego wdrożenia!

Nie lekceważ znaczenia dobrego wdrożenia! Po trudach rekrutacji czas na wdrożenie nowego pracownika. Dlaczego tak ważne jest, by doświadczenia i obietnice składane w procesach customerexperience i candidateexperience kontynuować?

Według dostępnych źródeł, m.i.n. Harvard Business Review, firmy, które posiadają ustandaryzowany program wdrożenia onboardingu odnotowują o 62% większą wydajność nowych pracowników i o 50% lepszy poziom retencji, czyli zdolności organizacji do zatrzymania pracowników. Natomiast w raporcie Employeeexperience w Polsce 2017 czytamy, że tylko 22% badanych pracowników uznało, że proces wdrożenia pozwolił im uzyskać niezbędną wiedzę.

Przed pandemią niewiele firm prowadziło proces wdrożenia nowych pracowników w formie zdalnej. Nowa normalność wymusza na nas przeniesienie onboardingu stacjonarnego na formę hybrydową lub całkowicie zdalną. Zobacz, jak tego dokonać! 

26.05.2022 | 4 h

cena za osobę: 299 zł netto

 

Podczas szkolenia online dowiesz się:

  • Co warto wiedzieć o onboardingu? (trendy, dane, modele, jak to robić w trybie pracy zdalnej?)
  • Jak projektować procesonboarding’u zarówno w formie stacjonarnej, jak i zdalnej? (cel, odbiorca, osoby zaangażowane, kluczowe obszary, matryca onboardingu)
  • Od czego zacząć tworzenie planu działania.
  • Jakich narzędzi można używać projektując zdalny proces onboardingu?(jak wdrażać, jakich błędów unikać?)
  • Jak to robią inni – przedstawimy ciekawe business case’y
  • Dlaczego warto do tego podejść kompleksowo?

 Jak zaprojektować atrakcyjny program wdrożenia pracownika do firmy, który:

  • podniesie motywację i zwiększy zaangażowanie pracownika
  • pomoże mu szybciej wdrożyć się w obowiązki i osiągnąć pełną produktywność
  • zminimalizuje ryzyko jego odejścia
  • zawiera narzędzia wspierające onboarding, takie jak ankiety, webinaria, filmy i inne
  • pokaże sposoby na przeniesienie tych zasad do świata on-line

O tym opowiemy podczas naszego szkolenia online.

Adresaci szkolenia online:

Osoby odpowiedzialne za HR, w tym onboarding, w firmach.

Podczas szkolenia online dowiesz się:

  • Co warto wiedzieć o onboardingu? (trendy, dane, modele, jak to robić w trybie pracy zdalnej?)
  • Jak projektować procesonboarding’u zarówno w formie stacjonarnej, jak i zdalnej? (cel, odbiorca, osoby zaangażowane, kluczowe obszary, matryca onboardingu)
  • Od czego zacząć tworzenie planu działania.
  • Jakich narzędzi można używać projektując zdalny proces onboardingu?(jak wdrażać, jakich błędów unikać?)
  • Jak to robią inni – przedstawimy ciekawe business case’y
  • Dlaczego warto do tego podejść kompleksowo?

O prowadzącej

Agnieszka Ochnik – trenerka i konsultantka ds. rozwoju

Brała udział w projektach związanych z rozwojem kompetencji miękkich dla kadry średniego szczebla, w trakcie których zostało przeszkolonych z doskonałymi efektami ponad 700 osób. Stworzyła liczne programy rozwojowe dla menedżerów i ich pracowników (programy powitalne, językowe, doskonalące umiejętności menedżerskie i eksperckie). Współpracowała przy projektach przywódczych dla kadry zarządzającej.

Interesuje się bezkonfliktowymi metodami komunikacji w procesach biznesowych, a w szczególności metoda NVC – non violent communication dr Marshalla Rosenberga.

Szkoliła m.in. dla takich firm, takich jak: Fagor Mastercook, NetSolar, Arkana Cosmetics, BMETERS POLSKA, Palisada.pl, STATOR MK, FRANKONIA POLSKA