Przeczytaj wywiad z Marcinem Kowalskim, CEO Human Partner i przewodniczący Rady ds. EdTech w Konfederacji Lewiatan. Dzięki publikacji dowiesz się m.in. o aktualnym stanie i przyszłości sektora usług rozwojowych, wykorzystaniu AI i VR w szkoleniach oraz wynikach Branżowego Bilansu Kapitału Ludzkiego.

„Przyszłość usług rozwojowych: sztuczna inteligencja i wirtualna rzeczywistość”

Rozwój kompetencji coraz częściej zaczyna się od dobrego źródła finansowania

Dla wielu firm barierą nie jest dziś brak potrzeby rozwojowej, ale decyzja, skąd wziąć środki na szkolenia i jak przejść przez cały proces formalnie. Właśnie dlatego tak ważna staje się wiedza o dostępnych mechanizmach wsparcia, programach regionalnych i zasadach korzystania z systemu rozwojowego. Jeśli organizacja chce działać świadomie i planować rozwój kompetencji w dłuższej perspektywie, warto najpierw uporządkować jak pozyskać dofinansowanie z BUR. Sama Baza Usług Rozwojowych jest narzędziem prowadzonym przez PARP i służy do wyszukiwania usług szkoleniowych, doradczych czy coachingowych, także z możliwością skorzystania z finansowania.

BUR i KFS to nie to samo, ale oba rozwiązania warto znać

W rozmowach o rozwoju pracowników bardzo często obok BUR pojawia się także drugi skrót, czyli KFS. To zupełnie inny mechanizm, ponieważ Krajowy Fundusz Szkoleniowy funkcjonuje w systemie urzędów pracy i pozwala pracodawcom finansować kształcenie ustawiczne swoje oraz pracowników. Z oficjalnych informacji wynika, że poziom finansowania zależy od wielkości firmy, a wnioski składa się do właściwego powiatowego urzędu pracy w terminach naboru. Dlatego obok tematu BUR równie ważne jest zrozumienie, jak działa KFS — dofinansowanie z urzędu pracy i kiedy to właśnie ten model będzie lepszym rozwiązaniem dla organizacji.

Sama wiedza o programach to za mało, potrzebna jest jeszcze dobra oferta rozwojowa

Nawet najlepszy system finansowania nie przyniesie wartości, jeśli za wyborem usługi nie stoi realna potrzeba biznesowa i dobrze dopasowany partner szkoleniowy. Dlatego tak istotne jest połączenie dwóch perspektyw: znajomości mechanizmów wsparcia oraz dostępu do programów, które rzeczywiście odpowiadają na wyzwania liderów, zespołów i organizacji. W tym miejscu pojawia się nasza oferta szkoleń Human Partner w BUR, która pozwala połączyć rozwój kompetencji z wykorzystaniem dostępnych źródeł finansowania i zaplanować proces szkoleniowy w sposób bardziej świadomy i strategiczny.