ARAD jest krajowym liderem w sprzedaży systemów rusztowań, ogrodzeń, drabin i pomostów. Firma wspiera największe inwestycje budowlane poprzez specjalistyczne doradztwo. Na stałe współpracuje z największymi firmami budowlanymi z kapitałem zagranicznym m.in. Hochtief Polska, Strabag, Skanska.
Zarząd ARAD zgłosił się do nas w 2017 r. z jasno sprecyzowanym wyzwaniem biznesowym – wzmocnieniem efektywności procesu sprzedaży. Wspólnie z klientem określiliśmy cele projektu rozwojowego oraz wskaźniki efektywności pracy po zakończeniu cyklu szkoleń dla pracowników. Ponadto, wykonaliśmy analizę obszarów sprzedaży, które wymagały udoskonalenia lub poprawy.
Na podstawia wywiadów z zarządem i pracownikami firmy ARAD opracowaliśmy kompleksowy program rozwojowy związany z obszarem sprzedaży. Obejmował on proces handlowy (sprzedaż konkretnych produktów i usług firmy) oraz proces serwisowy. Celem Akademii był rozwój kompetencji sprzedażowych pracowników firmy związanych ze zwiększeniem wolumenu sprzedaży oraz obroną cen (marż) handlowych. W ramach Akademii zorganizowaliśmy 4 etapy spotkań szkoleniowych, które trwały łącznie 40 godzin.
Zaplanowane cele Akademii Sprzedaży ARAD zostały w całości zrealizowane. Uczestnicy Akademii bardzo wysoko ocenili nasze szkolenia. Pracownicy nie tylko rozwinęli kompetencje, ale otrzymali również konkretne narzędzia do tego, aby zwiększyć obroty i zyski swojego przedsiębiorstwa.
Usługi Human Partner są na bardzo wysokim poziomie i to wyróżnia ją na tle pozostałych firm doradczo-szkoleniowych. Już na pierwszym etapie współpracy zauważyliśmy dbałość o dopasowanie oferty do naszych potrzeb. Bardzo dobrze oceniamy pracę trenera, która nie kończyła się w momencie wyjścia z sali szkoleniowej. Otrzymaliśmy raport i wytyczne do zmian w naszej firmie, które bardzo pomogły w udoskonaleniu istniejących już rozwiązań. Miałem okazję przekonać się, że Human Partner zatrudnia prawdziwych profesjonalistów.
